专业 实战 应用质量管理工具培训 就直接找金老师的上海培训公司 欢迎培训机构合作
上海专业管理培训公司 公开课和企业内训请垂询电话/微信:13816949004 邮箱:923503608@qq.com
首页 专家金老师上海培训公司介绍  我来告诉你找金老师培训的理由 最新年度公开班计划 8D培训 通用QSB培训
MINITAB培训 问题分析解决培训 SPC培训 MSA培训 零缺陷管理 APQP培训 FMEA培训 DFMEA培训 质量工具培训 供应商管理培训 过程审核培训 5S培训 质量成本培训
IQ-FMEA培训 IATF16949培训 DOE培训 QFD培训 过程FMEA培训 PDCA培训 TPM培训 防错培训 谢宁DOE培训 IATF五大工具培训 六西格玛培训 LPA培训 精益生产培训
 
          成立5.S推进组织
          1、成立5.S推进组织——5.S推进小组,主导全公司5S活动的开展,公司主管生产的总经理助理是当然的5.S推进小组负责人。
          2、生产管理部工业工程科为5.S的归口管理部门,主持日常工作。
          3、公司各部门(或车间)必须指派一位员工为现场管理(联络)员。
          4、各部门领导是本部门5.S推进的第一责任人。

             5S推行手册(奇瑞)链接:https://pan.baidu.com/s/1bpQBriB 密码:gw1b

培训业务联系   金舟军 Email: 923503608@qq.com  手机:(上海)13816949004

Copyright©2004-2018 www.goldtrain.cn 上海科租企业管理咨询有限公司 版权所有